集團(tuán)要聞
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新征程?新跨越丨集團(tuán)召開(kāi)2023年工作會(huì)議2023-02-07綜合辦公室 來(lái)哲淵浙江建機(jī)下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
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 2月5日至2月6日，集團(tuán)召開(kāi)2023年工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了浙建集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)班暨2023年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)分析了2022年取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步研判發(fā)展形勢(shì)，研究部署2023年重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。浙建集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)、黨委委員方霞蓓出席會(huì)議并講話(huà)。
 方霞蓓表示，面對(duì)2022年疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的復(fù)雜局面，浙江建機(jī)全體干部砥礪奮進(jìn)、苦干實(shí)干，較好地完成了年度各項(xiàng)指標(biāo)，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展新答卷。對(duì)集團(tuán)2023年的發(fā)展，方霞蓓提出五點(diǎn)要求。
一要穩(wěn)中求進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要扎實(shí)落實(shí)浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，進(jìn)一步提高站位，放大格局，緊緊聚焦“創(chuàng)新、改革、開(kāi)放”三個(gè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵詞，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)步做好分拆上市各項(xiàng)工作，以“未來(lái)工廠”新智造模式推動(dòng)數(shù)字化改革和傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展深度融合。
二要轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一方面要深度研究政策變化和行業(yè)趨勢(shì)，守住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊；另一方面要不遺余力以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，苦練創(chuàng)新內(nèi)功，手握拳頭產(chǎn)品。
三要提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)治理管理能力現(xiàn)代化。要重視合規(guī)管理，抓實(shí)抓細(xì)成本管控，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)源頭風(fēng)險(xiǎn)，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)。
四要選賢育才，進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。要堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持人才引領(lǐng)，堅(jiān)持全方位培養(yǎng)用好人才，堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境氛圍。
五要建強(qiáng)建優(yōu)，不斷擦亮企業(yè)黨建和企業(yè)文化品牌。要深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。
 集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許惠銘作了題為《聚焦變革合力創(chuàng)新科技引領(lǐng)穩(wěn)中求進(jìn)》的講話(huà)。強(qiáng)調(diào)做好2023年工作，一要推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”落地，以良好的作風(fēng)保增長(zhǎng)、抓落實(shí)。二要推進(jìn)改革創(chuàng)新落地，以有效的行動(dòng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展。三要推進(jìn)內(nèi)控管理落地，以牢固的防線(xiàn)治源頭、樹(shù)屏障。四要推進(jìn)黨建引領(lǐng)落地，以創(chuàng)新的陣地凝共識(shí)、聚合力。
許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要第一時(shí)間貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)和集團(tuán)工作會(huì)議精神，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)挖潛、深化改革、隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)展；弘揚(yáng)新時(shí)代的女排精神，意志上落實(shí)一個(gè)“拼”字，行動(dòng)上落實(shí)一個(gè)“干”字，率先奪取一季度開(kāi)門(mén)紅，再奮力決勝全年紅！
一要堅(jiān)持把講政治作為第一要求，鑄牢忠誠(chéng)之魂。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，從講政治的高度不折不扣推動(dòng)浙建集團(tuán)決策部署和集團(tuán)的工作要求落地生根，以實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)忈寣?duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)。
二要堅(jiān)持把促發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，扛起興企之責(zé)。深化踐行“兩個(gè)一切”“兩個(gè)中心”經(jīng)營(yíng)理念，把“發(fā)展”放在更加突出位置，切實(shí)擔(dān)當(dāng)浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造第二主業(yè)的使命。
三要堅(jiān)持把重實(shí)干作為第一導(dǎo)向，力行成事之道。要加強(qiáng)干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，關(guān)鍵時(shí)刻站的出來(lái)，危難關(guān)頭豁得出來(lái)，以敢拼、敢闖、敢為、敢首創(chuàng)“四個(gè)敢”來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的局勢(shì)。
四要堅(jiān)持把守廉潔作為第一防線(xiàn)，恪守立身之本。樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，精打細(xì)算，注重節(jié)約；廣大黨員干部要增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，以風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
 集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記方國(guó)慶在工作報(bào)告中對(duì)落實(shí)2023年重點(diǎn)工作提出六方面要求：一要持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，共享驅(qū)動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)。二要持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)型，全力以赴拓市場(chǎng)。三要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，數(shù)字引領(lǐng)激活力。四要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型，精益求精提質(zhì)效。五要推進(jìn)企業(yè)資源管理，落實(shí)落細(xì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。六要持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍提升，搭建平臺(tái)促發(fā)力。
會(huì)議期間還開(kāi)展了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2022年度述職考核和民主測(cè)評(píng)；專(zhuān)題召開(kāi)了安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議；相關(guān)單位遞交了工作責(zé)任書(shū)。
浙建集團(tuán)黨委組織（人力資源）部副部長(zhǎng)陳傳見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)辦公室副主任章昊到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)研發(fā)骨干員工代表等參加會(huì)議。?
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